山西开元祖代种猪有限公司

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山西开元祖代种猪有限公司，位于太原市小店区西温庄乡农牧场，占地78.8亩，公司创建于2002年，公司总资产1152万元，净资产882万元，现有员工96人，其中具有中专及大专学历的占到62%；除公司总部外，分别在太原、晋中设有五个养殖分场，一分场主要是进行PIC康贝尔母猪繁育，其他分场主要是进行PIC五元杂交商品猪生产和育肥。公司以PIC总部技术部、山西省农业大学，山西畜牧研究所、华中农业大学等科研院所作为强大的技术支持，在2003年6月引进目前全球最先进的PIC配套系L19祖代公猪、祖代母猪和父母代402公猪，2006年11月又引进最新改良的399和377公猪，开始了PIC康贝尔母猪和五元杂交商品猪生产，已经形成存栏父母代母猪1400头，祖代母猪400头，年出栏五元杂交商品猪3万头和一定数量优秀PIC父母代母猪的生产能力。目前已经取得PIC(美国)公司种猪改良中国公司在山西的独家代理许可权，负责山西种猪销售, 为农户提供PIC优质公猪精液及与之配套的技术和管理。公司董事长兼总经理薛建忠因此先后获得了共青团小店区委优秀青年，省农业科技承包一等奖。公司成为省农业科技示范基地，被评为山西省民营科技企业，从国家发改委到省、市、区相关领导分别莅临公司调研，指导检查工作，公司的发展壮大也得到了各级部门和领导的支持与肯定。

一、自力更生，艰苦创业

早在2001年时，公司经理薛建忠还是一名普普通通的农家子弟，但平静的生活背后早已掩饰不住他那颗躁动不安的心，当他看到乡亲们虽然是一年四季辛勤地忙碌，却又是四季一年地在温饱线上徘徊，他观察并思索着，当年薛建忠积极响应当地党委、政府的号召，立足本地，发展生猪养殖业，成为了当地第一个“公司+基地+农户”经营模式的生猪养殖户，至此，他与养猪业结下不解之缘，同时他在常人眼中变成了一个“痴人”。

猪的生产在我国养殖业中居首要地位。缺乏经验与技术的他，在养殖初期便遇到了不少困难和矛盾，大量仔猪的生病死亡，大幅度提高了养殖成本，也使他清醒地认识到没有知识不行，没有经验不行，没有坚强毅力更不行，从此在全国许多知名养猪场留下了他的足迹，许多的科研院所留下了他的身影，咨询专家请教养殖技术，求教同行交流养殖经验，他在一点一滴地积累着，也在每时每刻地学习着，更在一天一天的进步着，通过对国内国际市场的调研，通过对山西养猪业的现状分析，养猪创业的蓝图在他脑海中逐渐清晰起来，公司断然决定：要么不做，要做就要做最好，要么不养，要养就养山西的最好。全球最先进、世界顶级的“PIC配套系”，成为公司引进并发展的首选目标。PIC猪优秀品性主要表现在：产仔多、生 长快、饲料转化率高、健康和瘦肉率高等方面。

PIC康贝尔母猪的生产性能：平均窝产活仔数11.5头，平均年产胎数2.26胎，平均断奶头数10.4头，断奶仔猪每头母猪年平均成活20.8-25.5头，平均断奶体重6.2-7.9公斤，商品猪每头母猪年平均出售20-25头。PIC商品猪的优势：7-25公斤日增重430克,料肉比1.5:1, 2 5-50公斤日增重560克,料肉比2.4:1, 50-100公斤日增重980克,料肉比2.8:1, 7-10 0公斤(平均) 日增重676克, 料肉比2.45:1, 100公斤日龄为156天。

PIC商品猪比洋三元猪一般可以早14天出栏，少喂30公斤饲料，每头节约成本45元，节约综合成本8元；屠宰率约提高1.8个百分点，每头商品猪多收益18元；即每头PIC商品猪节约成本70元。每头母猪年可提供约20多头商品猪，节约1500元左右；且每年可多提供约3头商品猪，折合300元左右，即每头母猪每年可节约成本约1800元。

在我国传统农业中，小农经济的生产规模很小，养殖也是以散养为主，处于家庭副业的地位。传统农业的意识与现代集约化生产的养殖业相比，不论从指导思想、生产模式和生产技术等各方面相距甚远，农村养殖是在庭院养殖，各自为阵，零钱换整钱的基础上形成的，缺乏环境保护和养殖业所必需的生物安全意识，对生物安全的重要性缺乏认识和理解。现代化规模化、集约化、工厂化饲养的转变与兴起，推动了遗传育种，饲养与营养，疫病防治，环境控制等多学科的技术与进步。面对这个历史性的转折期，薛建忠于2002年创建山西开元祖代种猪有限公司，创业的艰辛，个中的滋味只有他最知晓，一天24小时吃、住在猪场，一连数日因一头生病的母猪住在其旁一刻不离，几经奔波，几经磨难，诸多的辛劳使得薛建忠终生难忘。曾经为了节省几十元的车费，徒步行走20公里。曾经为了等待一个客户而在炎炎烈日下饿着肚子一站就是一个中午。他啃了十几箱的方便面，有着半年多喝稀饭当午餐的经历，为的就是节省开支，节约时间，为销售需要到处奔波，他就骑着一辆旧摩托车，不分酷暑严冬，奔波在一个个陌生的街头，他忍受了一次又一次的白眼与不屑，忍受了露宿站台的孤独与凄凉。因为他知道，因为他明白，自己所有的努力不会白费，天道酬勤，付出总会换来回报。由于他不畏艰难，勤奋好学，锐意进取，开拓创新，顺应改革形势，不断推进企业各项制度改革，完善内部经营管理机制，在短短的几年内，凭借他过人的魄力和胆识，独特的经营管理手段，创新思维和强烈的人格魅力，带领员工克服困难，努力奋斗，使山西开元祖代种猪有限公司发展成为现在拥有资产1152万元，净资产882万元的知名企业。

二、科学发展、科技创业

企业要发展，科技要先行，对事业的执着追求，使他深感压力重大，怎样将公司做大做强，使之能够成为行业中的龙头，同时能够带动地方经济的发展，成为奋斗的目标。在建场时，薛建忠就要求按照工厂化、标准化、现代化来建设，生态学的观点来进行科学规划。

在企业发展的过程中，公司着重在以下方面狠下功夫，为企业快速、健康、持续发展奠定了坚实的基础。

首先，在基本建设方面注重采用先进适用技术，营造出功能齐备、造价适中、适合猪群生长的生存环境。建设了配套齐全的标准化猪舍、人工配种实验室，兽医室，消毒室，更衣室一应俱全，因地制宜地选用了一些机械化设备,如自动饮水器、自动食槽、漏缝地板，粪便清理车，实现清粪、饲料粉碎、搅拌、分装、分撒自动化等，采用科学化、规范化的饲养管理技术，对整个猪场实行全封闭式管理，采用母猪限位饲养定时运动，断奶仔猪网上饲养，种猪生产实行全进全出，而且引进世界上一流的人工授精技术等。

其次，引进优良品种PIC配套系种猪， 2006年11月又引进最新改良的399和377公猪，开始了PIC康贝尔母猪和五元杂交商品猪生产。PIC配套系种猪，采用分子数量遗传学原理，应用分子标记辅助选择技术、BLUP（最佳线性无偏预测）技术、胚胎移植和人工授精技术，在筛选利用全世界36个良种猪优良性状的基础上，培育出具有不同特点的专门化父、母本品系。父系突出生长速度、饲料利用率和产肉性状的选择，母系突出哺乳力、年产胎次、窝产仔数、优良肉质和适应性的选择，充分利用杂种优势和性状互补原理，进行五系优化配套，所生产的商品猪充分综合了五个亲本的优良特性，达到当今世界养猪生产的最高水平。

因此，PIC配套系种猪是当今世界专门化品系最多、生产性能最优、市场占有率最高的优良种猪，代表了21世纪猪的育种与生产发展方向。

公司在实践中发现了在养猪业内的一个规律，那就是猪无千日的贵贱。2006年是全行业养猪的最低潮，在行业全部亏损经营状态下，在他的带领下，公司实现赢利13万元。养猪业要想健康顺利持续发展就必须规避市场风险，就必须规避疾病风险，这是公司多年养猪的不二法宝，在采取了行之有效，灵活经营的策略下，渡过了艰难2006年。“机遇总是为有准备的人预备的”，敏锐的观察，慎密的分析,大胆的决策，抓住了随后而来的养猪业高潮,在强大的技术依托下2007年全年共出栏肥猪28765万头,种猪2412头,销售收入达到4502万元,利润实现1849万元，实现了企业的跨越式发展。2008年山西开元祖代种猪有限公司与众不同的作出了一项大胆的决策，为顺应养猪业特殊行业的经营战略需要，开元公司进入“缩减规模，净化猪舍，安全生产，提高代级”的阶段。为规避养猪业市场危机作了充分准备，同时也为将来公司实现更高的目标奠定了坚实的基础。 2008年11月份总存栏猪4983头,全年出栏种1776 头,肥猪22626头，销售收入达到2862万元，利润实现982万元。

三、公司坚持走产、学、研发展相结合的道路

公司先后聘请国内外知名专家如亚卫畜牧总裁大卫先生、PIC亚洲技术总监尼尔先生、省农科院畜牧研究所夏式阶教授、山西农大韩俊文教授等来公司组成专家组专门定期培训员工，建设学习型企业，为公司持续发展奠定了扎实的基础。

生产上公司遵循自己的经营理念，即“善抓机遇，科学决策”的经营观；“突破现状，推陈 出新”的发展观；“求贤若渴，知人善用”的人才观；“顾客第一，服务至上”的营销观。

采用现代养猪技术，为以后的发展打下坚实的基础。一、氧：与高新技术企业合作，经过2年的实践，将军工产品——“臭氧消毒设备”成功应用于养殖企业。实验的成功，改善猪的生存环境，提高了生物安全指标及猪肉品质。二、水：铺设4000米饮水管线，引进达到人饮用水指标的生活用水，并通过臭氧处理提高猪饮用水的含氧量，同时对环境及设备也起到了消毒的作用。三、料：在保证饲料营养和微量元素充足供给基础上，建立种草养畜，以牧为主的农业生产体系，有效提高资源利用率，2002年在韩俊文教授的指导下成功种植进口优良品种饲草，且采用酶制剂发酵产品配合饲料养猪，达到了降低料耗，除臭，减少了疾病的发生。大大降低了养猪成本，提高了生产指标和终端产品的品质。

四、蓄势以待、争创龙头

对未来的发展公司信心百倍，豪情满怀，积极响应中央提出落实科学发展观，建设社会主义新农村的精神，立足实际，全面学习建设社会主义新农村的方针、政策，在实际工作上突出创造性，提出了“致富千万家，建设新农村、养殖业先行”的口号，用先进的理念，超前的思维推动企业更快、更好地发展。